Iniciación en metodologías ágiles

Detalle de la edición

Objetivos

• Descubrir los orígenes de las metodologías ágiles.
• Conocer el Manifiesto Agile.
• Entender la diferencia de enfoque.
• Conocer qué es la cultura Agile y qué conlleva.
• Analizar la cultura agile respecto a la de su organización.
• Identificar cuándo utilizar una metodología agile y cómo.
• Diferenciar entre metodología y marco de trabajo.
• Management 3.0.
• Reconocer las características de un equipo ágil.
• Conocer los diferentes marcos de trabajo.
• Comprender cómo aplicar el Design Thiking en los procesos ágiles.
• Conocer cómo funcionan los principales marcos de trabajo y sus características principales: Scrum, Kanban y Lean.

Contenidos

Sesión 1
• Cuánto sé de agilidad. Identificar en los participantes su nivel de conocimientos sobre este tema. • Mundo VUCA y Matriz de Stacey
• Gestión de la complejidad
• Orígenes del agilismo y su filosofía.
• Conocer y descubrir el origen del movimiento ágil.
• Manifiesto Ágil. 4 valores y 12 principios
• Comparar el método agile vs método clásico.
• Ventajas de la cultura agile.
• Cultura Agile en mi día a día.

Sesión 2
• Management.
– Recordar los instintos tipos
– Trabajar y profundizar en el Management 3.0
• Equipos agile. Equipos de alto impacto
– Teoría de Steven REISS. Los 16 factores intrínsecos que se asocian a la deseos, necesidades y valores de las personas.
– Perfiles T.
• Mi organización. ¿Cómo es? ¿Qué puedo yo cambiar o mejorar para favorecer la cultura agile?

Sesión 3
• Design Thinking. Herramientas y técnicas que favorecen la toma de decisiones conjunta de una forma ágil.
– Qué es Design Thinking. El proceso y su utilidad
– Herramientas de utilidad en mi día a día
• Qué es SCRUM
• Círculo de Deming
• Aplicación a la tarea diaria

Sesión 4
• Seguimos con SCRUM. En qué consiste.
• Equipo Scrum, Artefactos, eventos.
• Ciclo SCRUM
• Qué partes de Scrum puedo yo aplicar en mi día a día
• Principios de Kanban
• Principios Lean y cómo aplicar éstos en nuestro día a día
• Metodología Kanban.
• El WIP (work in progress). Su utilidad y aplicabilidad en esta metodología.
• Aplicación a la tarea diaria

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