Actividad 140
Objetivos
- Conocer y experimentar técnicas de autoconocimiento que facilitan el desarrollo del liderazgo, la visión sistémica y relacional.
- Trabajar con herramientas que permiten comprender dónde y cómo se encuentra el equipo ahora.
- Facilitar la transformación del equipo mediante herramientas de transformación y de cambio.
- Acompañar a los equipos a alcanzar la plenitud y un estado de alto rendimiento.
- Evolucionar como coach de un equipo incorporando todas las herramientas vistas en el Programa y a la vez vivir la experiencia de ser miembro de un equipo.
- Entrenar las técnicas, competencias y habilidades específicas del coach de equipo.
- Aprender a leer en profundidad la dinámica de los equipos a partir del enfoque sistémico.
Contenidos
- El equipo como sistema
- ¿Diferencia entre sistemas, grupos y equipos?
- Misión, visión y valores.
- Roles e interacciones dentro del equipo.
- Expectativas y motivaciones dentro del sistema
- Visión sistémica en equipos
- Los equipos forman parte de algo más grande.
- Herramientas de resolución de conflictos.
- Revelar el estado del equipo
- Escuchar el clima emocional del equipo.
- Momentos y etapas del equipo (Tuckman).
- Descubrir las 5 disfunciones del equipo (Lencioni).
- Conversaciones de los equipos.
- Definición y funciones de un coach de equipo.
- Rol de un coach de equipo y de los miembros.
- Herramientas para observar las dinámicas del sistema.
- Las reglas del juego no explícitas.
- Los comportamientos productivos e improductivos.
- La circularidad de la comunicación.
- Conversar sobre lo que no se conversa.
- La toma de decisión.
- El poder dentro del equipo.
- La confianza.
- Prácticas.
Ediciones realizadas
Taller
17.04.26 - 25.04.26
|24 horas
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